第一章  概論

有一天，在加州柏克萊的跨文化倫理學課堂上，我的一位學生要求在下課時打電話到海地（Haiti）去；他正面對一樁危機事件，必須馬上做個決定。上課後他回到教室，跟大家分享了他的故事。原來「詹姆士」是某一基督教發展機構的募款人，該機構為世界上三分之二國家的本土基督教機構，提供所需的經費與物資。

詹姆士已經組了一隊醫生、護士及其他專業醫療人員，要到海地去幾個星期，在那裡設立鄉村診所。對那些極端貧困的人而言，醫療需要相當迫切，而診所的設立會帶來很大幫助，甚至可以救人性命。這批專業人員是一群甘心奉獻時間、金錢的基督徒，一切安排皆透過當地教會來辦理。而為這二十五人所訂，好幾千美元不能退費的機票，也已經買妥了；另外價值數千美元的醫療物品，也早已在幾個月前海運到了海地，這批人員已準備在這個週末搭機出發。

問題是，那批醫療物品已經在海關停留了好幾星期。海地方面的主要接洽人，也是一位牧師，說海關人員正等著一筆賄賂金。雖然這事已經申訴到高級官員那裡，卻仍於事無補。由於事關重大，時限逼近，這位牧師催促詹姆士儘快批下一筆款項，否則沒有了醫療物品，診所也開不成，許多工夫都要白費，一切將功虧一簣。

但是如果詹姆士批下賄賂金，他的良心怎麼過得去？參與在貪污行為中，不就損害了機構的信用，進而牴觸了福音的誠信本質？「紅包」到底該不該給？給哪些人？

旁人可以提供意見，但是詹姆士必須在幾小時內作成決定；他該怎麼辦？

價值觀之衝突

當我們的價值觀和另一文化的價值觀不一致時，我們該如何應付？本書探討我們所相信的事，如何在生活實踐上顯示出它的意義來；換句話說，就是以其行知其人。本書收集了像詹姆士和海地海關之類的道德衝突下的真人真事。這些故事顯示出，當人們浸透在另一文化裡，會面對價值觀衝突的核心問題。當道德左右為難的現象以故事情節出現時，會比以抽象的理論呈現更難處理。如果我問：「基督徒該不該賄賂？」回答「不可以」會比詹姆士要做的決定容易多了。這些故事很接近事實真相，善惡是如此真實，一點也不抽象，而抽象理論缺乏一些促使人做道德抉擇的具體細節。