第一章 再強大的企業，也少不了一支鐵軍
 
每個企業都在奔向強大的路上。強大的因素，並非僅源於資本、機器、技術、產品，也不能只憑藉對市場的觀察、對競爭對手的熟悉、對客戶的了解，更不可能單純依靠一個人、一件事、一次行銷、一次合作……
 
企業的真正強大，來自「人」的強大。各種背景的人才受到團隊管理的影響，他們究竟是凝聚成為一支鐵軍，還是日漸渙散，變得分崩離析？這個問題，影響著企業的未來。
 
01 真正厲害的企業，都會打造強大的團隊
 
什麼是企業？企業是基於內部合作而形成的商業組織。
 
什麼是團隊？是指一群互助互利、團結一致的人，他們為統一的目標和標準持續付出、共同努力。
 
真正厲害的企業，都會打造強大的團隊。團隊穩定，企業穩定。團隊建設目標一致、不斷發展，企業將蓬勃生長、無往不利。企業的管理者必須將打造強大的團隊視為己任，才能從團隊的強大中獲得回報。
 
某企業創始人曾說：「有很多優秀的人才。這些人才好比一顆顆珍珠，需要一根線把他們串起來，組成一條美麗的項鍊。」企業想要不斷強大，不可能只依靠創始人的一己之力，也無法將希望寄託於少數幾個員工身上。管理者必須找到優秀的人才，將他們組成強大的團隊，使企業擁有戰無不勝的鐵軍。
 
打造強大團隊，企業才有未來
 
企業是商業組織，但並非只是一群想賺取利潤的人。企業團隊與普通群體存在區別。在那些強大的企業裡，團隊是由員工和管理者組成的共同體，這一共同體更強調個人的主動性，利用每個員工的知識和技能工作、解決問題，達到共同目標。否則，企業將只有成群結隊的工作群體，而談不上團隊管理。
 
1.團隊的構成要素
 
企業打造強大團隊，首先應確認團隊的構成要素。團隊有五個重要的構成要素，分別是目標、人員、定位、許可權和計畫。
 
團隊應樹立既定的目標，指引團隊員工，使他們清楚努力的方向。缺乏目標，團隊就無法成立。
 
團隊應擁有足夠的人員。人是團隊最核心的力量，人員的選擇和配備是建設強大團隊不可忽視的過程。