用「厚」「黑」的手段樹立威信
 
宋代的詩人林逋說：「和以處眾，寬以待下，恕以待人，君子人也」。這充分說明了作為一個領導者必須具備的品質。
 
眼下，常聽到一些領導幹部權威失落的歎息，常看到老百姓挑戰「官府」權威的理直氣壯，常感到上級在下級面前缺乏權威的無奈。「權威」，成了牽動眾人心的話題。
 
權威是什麼？它是一種力量，是權力力量和人格力量的聚合；它是一種威勢，是威望、威信的總和；它是一個法寶，你一旦擁有，就將無往而不利。
 
俗話說「打鐵還須自身硬」，厚黑學認為，在採取「黑」的手段之前，自身必須具備一定的威望。
 
首先，自己要以身作則，樹立威望。人品即領導者的個人道德品質。人品的高下，是威望的基礎和起點。作為領導者，如果能在這些人性最本質的方面做出榜樣，就會成為下屬擁戴的帶頭人，因為榜樣的力量是無窮的，德高望重的領導者也最有說服力和影響力。常言說，無欲則剛，有容乃大，一個正直自信的領導者，只要你走得端，行得正，威望肯定會蒸蒸日上的。
 
其次，作領導者，一定要有知識素養，在知識化、專業化已經蔚然成風的今天，你只有成為你那一行的行家裡手，你才會贏得同僚和下屬的尊敬。只有當人們欽佩你的學識的時候，接受你的領導和管理，才是順理成章的事業。
 
再次，要以能力服眾。對於領導者來說，你的「才」，主要體現在你的領導能力和領導才幹上。它主要表現在兩個方面，一個是分析問題的能力；一個是解決問題的能力。而這兩大能力又會派生出預見能力、組織能力、創新能力、決策能力、協調能力和寫作能力等等。
 
所以，要想在群眾中享有威望，你就要勤學苦練，在才幹的增長上，狠下一番功夫。
 
雷蒙·克羅克成功管理麥當勞這樣一個全球性的飲食集團，確實並非一件易事。作為公司的領導者，雷蒙·克羅克必須樹立自己的威望，為此他在工作中需要運用許多技巧。
 
首先，領導者的模範帶頭作用不僅表現在炮火連天的戰場，在現代企業中領導的帶頭作用同樣是巨大的。因此，無論做任何工作，雷蒙·克羅克都身先士卒，深入到一線，雖然許多事情不必他親自動手，但他一定要做出個樣子來，讓員工們看到他們的老闆都親自上陣了。