沒有精準執行，一切都是空談
 
近些年來，「執行」可能是企業和管理者們最常用的詞彙之一。無論是企業家、經理人，還是政府官員、社會組織，談到策略規劃和任務實施，都再三強調「執行」。企業家認為「沒有執行，一切都是空談」，經理人覺得「執行力是影響工作效率的關鍵」，政府官員提出「執行力是政府工作的生命力」。
 
「執行」為何如此重要？什麼是「執行力」？究竟如何做才能實現高效的執行呢？
 
一天，老鼠大王召開了一個老鼠會議，商討如何對付貓。會議開了一上午，老鼠們個個踴躍發言，卻始終沒有一個切實可行的辦法。這時，一隻號稱最聰明的老鼠站起來說：「據事實證明，貓的武功太高強，死打硬拚我們不是它的對手。對付它的唯一辦法就是防。」「怎麼防呀？」大家反問。「在貓的脖子上繫個鈴鐺。這樣，貓一走鈴鐺就會響，聽到鈴聲我們就躲進洞裡，牠就沒有辦法捉到我們了！」「好辦法，好辦法，真是個聰明的主意！」老鼠們歡呼雀躍起來。老鼠大王聽了這個辦法，高興得什麼都忘了，當即宣布散會舉行大宴。
 
可是，第二天醒酒以後，老鼠大王又召開緊急會議，並宣布說：「幫貓繫鈴這個方案我批准了，現在開始落實。」「說做就做，真好！」群鼠們激動不已。老鼠大王接著說：「有誰願意接受這個任務，現在主動報名吧。」可是，等了很久，會場裡面仍沒有回聲。
 
於是，老鼠大王命令道：「如果沒有報名的，就點名了。小老鼠，你機靈，你去繫鈴。」老鼠大王指著一個小老鼠說。
 
小老鼠一聽，渾身抖作一團，戰戰兢兢地說：「回大王，我年輕，沒有經驗，最好找個經驗豐富的吧。」
 
「那麼，最有經驗的要數鼠爺爺了，您去吧。」緊接著，老鼠大王又對一個爺爺輩的老鼠命令。
 
「哎呀呀，我這老眼昏花，腿腳不靈的，怎能擔當得了如此重任呢？還是找個身強體壯的吧。」鼠爺爺結結巴巴，幾近哀求地說道。
 
於是，老鼠大王派出了那個出主意的最聰明的老鼠。可這隻老鼠老早開溜離開了會場，從此，再也沒有見到牠。
 
老鼠大王一直到死，也沒有實現幫貓繫鈴的夙願。